O elefante e o urso encontram-se no meio da obra de construção:
ELEFEANTE: Oh, urso, o que você faz aqui na pedreira?
URSO: Quebro ROCHAS, ora.
ELEFANTE: E quem mandou você pra cá não viu que você não tem força suficiente para quebrar essas pedras enormes?
URSO: Na verdade eu fiz seleção para varrer CASCALHO e passei. Mas daí, me chamaram e quando eu pensava que ia varrer cascalho, mandaram-me trabalhar aqui pra substituir um elefante branco que estava se aposentando.
ELEFANTE: Então é por isso que as ROCHAS continuam inteiras.
URSO: Pois é. Será que você com toda sua inteligência não podia me ajudar a sair daqui para outro setor, amigo elefante?
ELEFANTE: Claro. É só comunicar ao chefe e ele troca você de setor.
URSO: Mas foi o chefe quem me mandou pra cá.
ELEFANTE: E o que o chefe diz dessas ROCHAS que você não consegue quebrar?
URSO: Ele diz que a culpa é de quem fez a minha seleção e me aprovou e que se eu não me adequar a esse setor serei demitido.
ELEFANTE: Então vamos falar com o pessoal que fez a sua seleção.
URSO: Impossível. O pessoal foi demitido assim que entrei na empresa.
ELEFANTE: Então acho bom você economizar suas forças para o novo emprego.
Moral da história:
UM LÍDER QUE IDENTIFICA UM PROBLEMA DEVE RESOLVÊ-LO DA MELHOR FORMA PARA TODOS AO INVÉS DE RESPONSABILIZAR OS OUTROS.
CULPAR QUEM NÃO FAZ MAIS PARTE DA EQUIPE É UMA ATITUDE EXTREMAMENTE ANTIÉTICA.
PARA UM BOM ADMINISTRADOR, A AÇÃO DE CULPAR OS OUTROS E SE ESQUIVAR DE RESOLVER O PROBLEMA É UM 'ATESTADO' DE INCOMPETÊNCIA.
Emilio Jorge Soares
